申し訳 ない 御社 を つぶし た の は 私 です。 申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。 コンサルタントはこうして組織をぐちゃぐちゃにするの通販/カレン・フェラン/神崎 朗子

【申し訳ない、御社をつぶしたのは私です】要約まとめ

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また、特定のコンピテンシーで評価すると組織として凡庸になるから、多様性を認めて適材適所を探るのは、組織にも社員にも利益があると思った。 p21. だからこそ文明を築くことができた。

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理系書評! エンジニアライターの本棚 :申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。

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評価基準を操作してしまうことすらある。 そしてとうとう。

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「申し訳ない、御社をつぶしたのは私です」の書評をまとめてみた。コンサル業界の闇が書かれてて面白い。

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ただ、説得力を見せる所は、 さすがコンサルタントなだけあって、 かなりうまいですね。

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「申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。」のオーディオブック

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本書のなかでもとりわけ人材開発に関する第6章と第7章は必読だ。 親になってマネージャーとしてずっと成長したと。

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『申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。」前代未聞のビジネス書!

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使い方が違うような気が。

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「申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。」のオーディオブック

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ジャストインタイムはアメリカじゃムリ JITの原則のいくつかは適用可能だとしても、実際アメリカでJITを完璧に実施するのは無理だ。

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カレン・フェラン「申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。」大和書房

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現状の業務プロセスのフローを大型の「ブラウンペーパー」に描き、全関係者を集め、気づいた点をふせんで貼り付けるやつ(日本なら、模造紙を食堂や廊下の壁に貼ってやるのが普通)。 じゃーそれでは、 具体的に0章から見ていきます。 この本全体として、コンサル批判です。

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1560夜『申し訳ない、御社をつぶしたのは私です。』カレン・フェラン

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」 そうジェミニの人たちが、 気付いた時には時、遅しです。